{"id":32327,"date":"2022-08-24T16:42:58","date_gmt":"2022-08-24T21:42:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cvn.com.co\/?p=32327"},"modified":"2022-09-14T11:53:38","modified_gmt":"2022-09-14T16:53:38","slug":"lo-que-me-gustaria-saber-sobre-informacion-para-hacer-inteligencia-de-mercados-y-nunca-nadie-me-conto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cvn.com.co\/en\/lo-que-me-gustaria-saber-sobre-informacion-para-hacer-inteligencia-de-mercados-y-nunca-nadie-me-conto\/","title":{"rendered":"LO QUE ME GUSTAR\u00cdA SABER SOBRE INFORMACI\u00d3N PARA HACER INTELIGENCIA DE MERCADOS Y NUNCA NADIE ME CONT\u00d3"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

El \u00faltimo nos ense\u00f1\u00f3 la importancia de trabajar en la capacidad de reacci\u00f3n temprana ante sucesos relativamente inesperados, que probablemente se pudieron haber afrontado de formas m\u00e1s acertadas con conocimientos m\u00e1s claros del mercado.\u00a0<\/span><\/p>

La lecci\u00f3n apunta a mejorar nuestra capacidad de reacci\u00f3n y pre acci\u00f3n. Hacer inteligencia de mercados se debe volver una constante en nuestras organizaciones, debemos estar en capacidad no s\u00f3lo de tener datos y analizarlos sino de conectarlos evitando <\/span>5<\/span> problemas generados por el desconocimiento del mercado.<\/span><\/span><\/a><\/p>

Sabemos que te gustar\u00eda conocer informaci\u00f3n para hacer inteligencia de mercados, que nunca nadie te cont\u00f3. Por eso, recopilamos las siguientes:<\/span><\/p>

1. La comunicaci\u00f3n es protagonista.<\/b><\/p>

Si bien, al hablar de inteligencia de mercados lo primero que llega a nuestra mente son cifras, datos y aspectos estad\u00edstico-matem\u00e1ticos, lo cierto es que cada vez cobran m\u00e1s relevancia las historias, la forma de contar los datos, de humanizarlos y promover conversaciones naturales con la informaci\u00f3n, asociarla al d\u00eda a d\u00eda y a la realidad de los equipos.<\/span><\/p>

Crear una cultura organizacional de datos implica trabajar en la comunicaci\u00f3n y gesti\u00f3n del cambio, una tendencia creciente. Se trata de hacer storytelling con la data, fomentar la conversaci\u00f3n y an\u00e1lisis para llegar a conclusiones particulares, concretas reales y aplicables.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>

2. Debes conocer tu empresa: suena obvio, pero no lo es.<\/b><\/p>

La capacidad de autoconocimiento empresarial de manera transversal es algo que muy pocos tomadores de decisiones tienen presente, generalmente nos enfocamos en qu\u00e9 pasa a nuestro alrededor y descuidamos nuestro entorno interno, el cual aporta informaci\u00f3n de valor para tomar decisiones efectivas.<\/span><\/p>

Ten presente que no siempre la informaci\u00f3n que encontrar\u00e1s al interior de tu empresa es positiva, y ese es principalmente el objetivo de organizar tu data: encontrar oportunidades de mejora para corregir y tomar decisiones anticipadas, correlacionar informaci\u00f3n interna y externa para construir informaci\u00f3n de valor.<\/span><\/p>

3. Existen diferentes enfoques para hacer Inteligencia de Mercados.<\/b><\/p>

A nivel comercial se detallan 6 enfoques<\/span> diferentes asociados a inteligencia de mercados que optimice significativamente el desempe\u00f1o de las estrategias comerciales: <\/span>comportamiento del consumidor<\/b>, <\/span>demanda y ventas, productos,<\/b> publicidad<\/b>, <\/span>promoci\u00f3n de ventas<\/b> y <\/span>distribuci\u00f3n<\/b> son categor\u00edas clave para estudiar y profundizar en el business intelligence.<\/span><\/p>

Asimismo, existen diferentes focos de investigaci\u00f3n, que deben parametrizarse cualitativa y cuantitativamente para sacarles mayor provecho, como los beneficios que s\u00f3lo los clientes de CVN pueden encontrar. (te invitamos a acceder a ese contenido haciendo clic aqu\u00ed).<\/span><\/p>

4. El exceso de informaci\u00f3n puede ser nocivo.<\/b><\/p>

M\u00e1s no siempre es mejor, hablar de inteligencia de mercados nos conduce a una explosi\u00f3n de contenido proveniente de diferentes fuentes. Sin embargo, un exceso de informaci\u00f3n con un manejo inadecuado nos puede generar:<\/span> infoxicaci\u00f3n<\/i><\/b>,<\/i><\/b> un t\u00e9rmino que cada vez cobra m\u00e1s fuerza y hace referencia al exceso o sobrecarga de informaci\u00f3n, que impide profundizar en los temas realmente importantes.<\/span><\/p>

Se dice que, para tomar decisiones efectivas, una compa\u00f1\u00eda debe contemplar tres tipos de informaci\u00f3n: de valor, interpretable y finita. De esta forma, se debe trabajar en el dise\u00f1o de un sistema de flujo de datos depurado y parametrizado.<\/span><\/p>

5. Auditor\u00eda constante, una pol\u00edtica esencial.<\/b><\/p>

El ritmo en que se mueven los mercados es cada vez m\u00e1s vertiginoso, por lo cual los sistemas de control corporativo enfocados en la auditor\u00eda constante de los datos son clave para garantizar acciones que se alineen con los cambios del entorno y la industria.\u00a0<\/span><\/p>

Un monitoreo constante permite mantener al d\u00eda las necesidades de informaci\u00f3n en una organizaci\u00f3n y eval\u00faa en qu\u00e9 medida est\u00e1n siendo satisfechas, a trav\u00e9s de la arquitectura establecida.<\/span><\/p>

Para concluir, vale la pena mencionar que, lo que necesito entender para hacer inteligencia de mercados se resume en un sistema sincronizado que requiere: tecnolog\u00eda, ciencia, control, comunicaci\u00f3n, capital humano multidisciplinar y un sinn\u00famero de herramientas que a simple vista no se ven.\u00a0<\/span><\/p>

\u00bfQuieres ampliar los datos o aclarar la informaci\u00f3n? Escr\u00edbenos a trav\u00e9s del correo <\/span>servicio.cliente@cvn.com.co<\/span><\/a><\/span>, comun\u00edcate a la l\u00ednea (57) 304 457 80 77 o a trav\u00e9s de <\/span>WhatsApp<\/span><\/a><\/span> y conoce m\u00e1s sobre nosotros: CVN, m\u00e1s de 14 a\u00f1os aportando datos oportunos y confiables en Latinoam\u00e9rica.<\/span><\/p>

Consulta otros art\u00edculos de inter\u00e9s:<\/span><\/p>