{"id":32334,"date":"2022-08-24T16:55:35","date_gmt":"2022-08-24T21:55:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cvn.com.co\/?p=32334"},"modified":"2022-09-14T11:51:07","modified_gmt":"2022-09-14T16:51:07","slug":"consejos-cvn-para-evitar-tomar-decisiones-sin-justificacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cvn.com.co\/en\/consejos-cvn-para-evitar-tomar-decisiones-sin-justificacion\/","title":{"rendered":"CONSEJOS CVN PARA EVITAR TOMAR DECISIONES SIN JUSTIFICACI\u00d3N"},"content":{"rendered":"\t\t
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Los datos, cifras, n\u00fameros o lo que llamamos Big Data son aspectos que a simple vista parecen complejos, dif\u00edciles, intimidantes o algo para lo que sencillamente no tenemos tiempo. Sin embargo, es claro que cada vez m\u00e1s entidades p\u00fablicas y privadas alrededor del mundo han empezado a usar estas herramientas a su favor.\u00a0<\/span><\/p>

Casos como Facebook, Google, Netflix, BBVA, Zara, entre muchos otros, entendieron de forma temprana que <\/span>la informaci\u00f3n bien manejada se puede convertir en oro<\/b>, y que, como tal<\/span>, se le debe dar protagonismo a nivel organizacional para sobresalir en entornos empresariales cada vez m\u00e1s competitivos.\u00a0<\/b><\/p>

Desde una perspectiva pr\u00e1ctica, la importancia en la toma de decisiones efectivas a nivel nacional e internacional se ha convertido en nuestro principal objetivo en los \u00faltimos a\u00f1os, ya que el comercio se ha intensificado, y gracias a esto, la manera de apreciar cu\u00e1l es la direcci\u00f3n correcta es un punto fundamental para cada l\u00edder en cualquier \u00e1rea o proceso de las empresas.<\/span><\/p>

Es por ello por lo que, desde CVN aportamos a la competitividad de las compa\u00f1\u00edas desde diferentes frentes, convirti\u00e9ndonos en aliados y amigos para analizar, entender y actuar de acuerdo con la realidad y oportunidad de sus sectores econ\u00f3micos. En esta ocasi\u00f3n, compartimos los siguientes consejos para que evites tomar decisiones sin justificaci\u00f3n:\u00a0<\/span><\/p>

1. Empieza definiendo qu\u00e9 objetivo alcanzar\u00e1s<\/b><\/p>

Es normal que al momento de empezar alg\u00fan proyecto, investigaci\u00f3n o trabajo empecemos por el \u201cqu\u00e9 debo hacer\u201d y claro, no es malo que queramos iniciar con la acci\u00f3n de una vez. Sin embargo, en la inteligencia de mercados, el concepto de iniciar est\u00e1 estrictamente ligado a definir los objetivos que queremos alcanzar, para actuar justificadamente.\u00a0<\/span><\/p>

Detallando lo anterior, <\/span>es com\u00fan que primero revisemos qu\u00e9 informaci\u00f3n tenemos y a partir de ella decidamos qu\u00e9 hacer, pero esto no es lo adecuado; el orden correcto es tener muy claros los objetivos organizacionales<\/b>, preguntarnos qu\u00e9 queremos hacer y hacia d\u00f3nde nos proyectamos <\/span>para posteriormente buscar y clasificar la informaci\u00f3n adecuada para lograrlo.<\/b><\/p>

En este punto es fundamental, que plantees las preguntas correctas para obtener las respuestas que buscas.\u00a0 Tal como lo menciona el MIT \u2013 Management Sloan School, \u201cse debe realizar una revisi\u00f3n anal\u00edtica de los datos. En t\u00e9rminos simples, significa conciliar las preguntas que se hace la empresa con los datos necesarios para brindar las respuestas esperadas. Esas respuestas, a su vez dictar\u00e1n el modelo a seguir para obtener conocimientos\u201d<\/span><\/p>

Una vez definidos los objetivos y aclarados los insumos qu\u00e9 necesitas, ahora s\u00ed puedes empezar con el \u201cc\u00f3mo voy a hacerlo\u201d y a partir de ese momento tendr\u00e1s una visi\u00f3n transversal, de lo que vas a conseguir con resultados ordenados, aterrizados y funcionales.<\/span><\/p>

2. Adopta una cultura de datos por medio de la gesti\u00f3n del cambio<\/b><\/p>

Tal vez en los \u00faltimos a\u00f1os hayas escuchado hablar sobre conceptos como <\/span>\u201cgesti\u00f3n del cambio\u201d<\/b> o <\/span>\u201ccultura organizacional\u201d,<\/b> nociones que han contribuido a la mejora de procesos internos de las empresas que los han adoptado correctamente. Ahora bien, estos elementos son fundamentales para la construcci\u00f3n de <\/span>una cultura de datos en tu compa\u00f1\u00eda<\/b>.<\/span><\/p>

Se trata de <\/span>\u201crespirar datos\u201d,<\/b> de hacerlos parte del d\u00eda a d\u00eda, de entenderlos y aprender a manejarlos en todos los niveles de la empresa; de no tener miedo a compartirlos, siempre y cuando hayas cultivado en tus colaboradores la forma de usarlos efectivamente: Crea equipos de an\u00e1lisis de alto rendimiento.\u00a0<\/span><\/p>

Busca las herramientas adecuadas, el acceso a una fuente de informaci\u00f3n constante y confiable para luego garantizar una correcta capacitaci\u00f3n y desarrollo de las competencias de tus empleados, fomentando que todos hablen un mismo idioma y respondan a unas tendencias de mercado cada vez m\u00e1s din\u00e1micas y exigentes de diversidad de aptitudes y conocimientos.<\/span><\/p>

Fortalecer una cultura organizacional guiada por datos, te aportar\u00e1 informaci\u00f3n valiosa y te impulsar\u00e1 a la competitividad.<\/b> La gesti\u00f3n del cambio es un concepto que no se debe tomar a la ligera, ya que, nos permite afrontar el dinamismo y acelerada transformaci\u00f3n de los pensamientos, gustos y comportamientos de nuestros stakeholders internos y externos: clientes, aliados, proveedores, competencia entre otros.<\/span><\/p>

3. Dise\u00f1a una arquitectura de datos<\/b><\/p>

La incertidumbre es el fantasma de todas las decisiones sin justificaci\u00f3n; afr\u00f3ntala por medio de la arquitectura de datos<\/b> y podr\u00e1s tomar acciones con la plena seguridad de saber lo que haces, proyect\u00e1ndote a futuro.\u00a0<\/span><\/p>

Al referirnos a arquitectura de datos hablamos de diferentes modelos, pol\u00edticas, reglas y est\u00e1ndares que rigen la forma en que debemos almacenar, organizar e integrar los datos que recoge nuestra empresa. Hacemos referencia a una <\/span>estructura que transforme los datos en informaci\u00f3n valiosa y concreta, que circule en nuestra organizaci\u00f3n de manera \u00e1gil y ordenada, alineada con los objetivos comerciales y el desarrollo del negocio.<\/b><\/p>

El dise\u00f1o de la data architect debe adecuarse a las caracter\u00edsticas de cada compa\u00f1\u00eda, es un elemento vivo que muta continuamente y debe gestionarse, mejorarse y auditarse de manera continua, cobrando gran importancia un concepto sobre el que ahondaremos en una pr\u00f3xima entrega: el <\/span>gobierno de los datos.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>

Existen diferentes formas de dise\u00f1ar y aplicar la arquitectura de datos, para elegir la m\u00e1s conveniente para tu industria, <\/span>procura buscar apoyo y asesor\u00eda de manos expertas y<\/span><\/i> en conjunto con tu equipo ya que, es necesario evaluar la visi\u00f3n empresarial y definir los diferentes prospectos vinculados al modelo de negocio.<\/span><\/p>

4. \u00a1No creas que te las sabes todas!<\/b><\/p>

Por \u00faltimo, es importante que para tomar decisiones correctas y con justificaci\u00f3n, nos permitamos aceptar que no nos la sabemos todas, que necesitamos un equipo robusto para para decidir de la forma m\u00e1s oportuna y objetiva, incluyendo un buen proveedor de datos. <\/span>Activa tu demo gratuito y conoce c\u00f3mo funcionan nuestras plataformas.<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/span><\/p>

\u00bfQuieres ampliar los datos o aclarar la informaci\u00f3n? Escr\u00edbenos a trav\u00e9s del correo <\/span>servicio.cliente@cvn.com.co<\/span><\/a><\/span>, comun\u00edcate a la l\u00ednea (57) 304 572 80 77 o a trav\u00e9s de <\/span>WhatsApp<\/span><\/a><\/span> y conoce m\u00e1s sobre nosotros: CVN, m\u00e1s de 14 a\u00f1os aportando datos oportunos y confiables en Latinoam\u00e9rica.<\/span><\/p>

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